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10月聚氨酯原料剧烈波动期的采购与库存实操:MDI/TDI/聚醚联动下的4条应对建议

2026-10-8 10:16| 发布者: 泡塑产业| 查看: 77| 评论: 0|原作者: 泡塑产业

摘要: 进入 2026 年第四季度,全球聚氨酯(PU)原料市场迎来年内最剧烈的一轮价格调整:万华化学 9 月 30 日公告烟台 110 万吨/年 MDI 装置完成 50 天检修恢复生产,亨斯迈在 10 月初连续第二次把 EMEAI 区域 MDI 合同价上调 285 欧元/吨,韩国 OCI 正式宣布将在 12 月 18 日关停其 TDI 业务,科思创上海 TDI 10 月开盘价锁定在 18,200 元/吨,万华 TDI 10 月上旬一口价上调至 18,500 元/吨。一连串事件把"MDI/TDI/聚醚"三件套同时推

进入 2026 年第四季度,全球聚氨酯(PU)原料市场迎来年内最剧烈的一轮价格调整:万华化学 9 月 30 日公告烟台 110 万吨/年 MDI 装置完成 50 天检修恢复生产,亨斯迈在 10 月初连续第二次把 EMEAI 区域 MDI 合同价上调 285 欧元/吨,韩国 OCI 同月正式宣布将在 12 月 18 日关停其 TDI 业务,科思创上海 TDI 10 月开盘价锁定在 18,200 元/吨,万华 TDI 10 月上旬一口价上调至 18,500 元/吨。一连串事件把"MDI/TDI/聚醚"三件套同时推上风口浪尖,让下游软泡、硬泡、鞋材、合成革工厂在原料采购与库存管理上面临真实的决策压力。本文从工厂采购视角,给出 4 条可立即落地的应对建议。

建议一:建立"原料三件套"的联动跟踪机制,别再孤立看 MDI

很多中小 PU 软泡工厂仍按"只看 MDI 一项"的传统方式做月度采购计划,但在 2026 年 9-10 月这轮行情里,纯 MDI、聚合 MDI、TDI、软泡聚醚四类原料几乎同步上行或下行。韩国 OCI 退出 TDI 业务(年产约 14 万吨,2026-12-18 停产)将进一步收紧 TDI 在亚太地区的现货供应,而 TDI 与 MDI 在软泡配方中具有替代弹性——当 TDI 价格涨幅明显大于 MDI 时,部分软泡配方可以"切向 MDI 体系"以摊薄成本。工厂至少要做到:

  • 每周记录本地 MDI-50、聚合 MDI、纯 MDI、TDI、软泡聚醚(POP/EO-PO)的现货报价;
  • 计算"月度加权采购成本指数",做 4 周移动平均;
  • 对配方中的 MDI/TDI 比例做 ±10% 弹性测试,提前锁定可切换工艺窗口。

建议二:用"两次分批 + 一次锁价"的混合策略取代单次大单

9 月 30 日国内纯 MDI 市场区间探涨、聚合 MDI 持稳过渡、TDI 持稳整理——这种"分化走势"在第四季度很可能反复出现。工厂不应再沿用"月初一次性下单锁全月用量"的传统模式,而应改为:

  • 第一次(月初第 1 周):下单 40% 月度用量,优先锁定长协价或大客户优惠价;
  • 第二次(月中第 2-3 周):下单 40%,参考当时市场报价决定是否拿现货;
  • 第三次(月末最后 1 周):用剩余 20% 做"机动单",消化价格波动或应对突发订单;

这一策略在原料涨势中可能多付出 2-4% 的采购成本,但在原料跌势中能节省 5-10%——长期跑赢一次性锁单。

建议三:聚醚/异氰酸酯价格联动异常时,重点排查"配方水"和"催化剂剂量"

9 月 30 日数据同时显示,国内硬泡聚醚价格平稳推进、各型号聚醚温和上扬。聚醚价格变动 200-500 元/吨时,硬泡工厂不应单纯通过"减料"应对,而要先排查配方中水和催化剂的实际消耗——因为异氰酸酯指数(NCO index)和发泡水(water)配比直接影响 MDI/TDI 实际用量。一个经验性参考值:聚醚价格每上涨 300 元/吨,硬泡配方中发泡水用量微调 ±0.3 份,能抵消约 40% 异氰酸酯端的成本压力。

建议四:把"亚太装置动态"纳入月度复盘,而不仅是欧美

2026 年亚太区聚氨酯装置变化密集:万华烟台 MDI 复产、旭川化学 6 万吨/年聚氨酯新材料项目开工(9 月 28 日)、OCI 退出 TDI、巴斯夫评估印度 MDI 综合体——这些事件共同决定了未来 6-12 个月的区域供应弹性。建议工厂采购团队每月做一次"亚太装置动态月报",重点关注:装置开停时间表、扩产产能、退出产能、原料一体化布局(如万华蓬莱 3.6 万吨/年绿色多元醇项目已进环评公示)。当一家工厂的供应商分布足够多元、并能跟踪上游一体化进度时,其抗周期能力会显著高于只盯现货价格的同行。

结语

10 月的聚氨酯原料市场不是一次普通的价格波动,而是上游一体化整合、产能退出、检修错峰叠加的结果。工厂采购的真正竞争力,不在于"猜中一次涨跌",而在于建立一套能持续跑赢波动的体系——本周的价格日报、下周的配方微调、本月的供应商复盘、本季的对冲决策,缺一不可。

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